【香港商報網訊】自防疫工作開展以來，哈爾濱新區平房片區復工復產企業一手抓生產，一手抓防疫，通過超前預判，把好「思想關、入門關、經營關」，毫不放鬆抓緊抓實抓細各項防控工作。大型企業做表率，認真落實疫情防控管理細節，實現有序復工復產。截至2月25日，全區復工復產企業304家，規上工業企業112家。

 

 

　　新區平房片區企業中糧可口可樂飲料（黑龍江）有限公司在廠區共設置了3處測溫卡點，所有員工進入廠區前，必須進行體溫檢測。測溫工作人員說，他們每天要對全廠人員進行兩次體溫檢測，以此實現對員工體溫情況的實時監控。進入中糧可口可樂飲料（黑龍江）有限公司廠區，企業內部的每一個車間、食堂等區域的醒目位置，都懸掛着多個海報。其中有疫情期間廠內管理規定，還有疫情防護措施線路圖，通過這些海報，讓員工知道在恢復生產後應該如何防範疫情。而除了這些常規防範措施外，他們還在疫情細節防範方面下足了功夫。中糧可口可樂飲料（黑龍江）有限公司總經理石偉永說「在食堂，現在員工排隊是要有1米5左右的距離，地上面都畫有間隔線，按線排隊，這樣員工就不會一窩蜂聚在一起，除了錯時用餐外，每個桌子上還有擋板，要求一人一桌。」公司春節前就將口罩、消毒液等防疫物資採購到位，緊急採購了44000個口罩、6隻測溫槍、準備消毒劑950升、消毒用酒精650升，打有準備之戰。

 

 

　　與中糧可口可樂飲料（黑龍江）有限公司一樣，在防疫細節上下足功夫的還有普洛斯哈南物流園區。正式復工後，普洛斯哈南物流園區通過嚴把「思想關」「入門關」「經營關」,堅持生產經營、疫情防控兩手抓，在特殊時期，成為物流園區復工生產的榜樣。

 

 

　　在普洛斯哈南物流園區門口，大型車輛進入廠區前，司機需要進行登記測溫。目前，普洛斯對外實行的是入園「全測溫、全記錄、全消殺」的「三全」管理，復工人員根據花名冊登記測溫後才能入園。與此同時，入園車輛需要掃碼核驗出行軌跡。普洛斯哈南物流園區現場負責人金鐘介紹，推出電子通行證，可以快速讓客戶進入園區，避免長時間的排隊和人員密集。掃碼錄入身份證、體征情況等信息，通過實名認證，就能準確掌握園區來往人員和車輛的動態，便於管理。

 

 

　　如今，在哈爾濱新區平房片區，復工復產的304家企業，都已把生產和防疫作為企業正常運營的重要工作來抓。如：在益海嘉里哈爾濱糧油食品工業有限公司，企業內部的每一個車間、食堂、宿舍等區域的醒目位置，都懸掛着兩個海報，包括疫情防控知識和人人要做到的八件事，同時，疫情期間，企業還成立了疫情防控小組，制訂了詳細的疫情防控預案；哈爾濱和鑫集團第一時間成立了疫情防控工作領導小組，對企業員工展開全面疫情預防工作，準確收集和上報各項信息，及時發佈各類與疫情相關的通知公告，通過重新排班，盡量減少員工聚集，歇人不歇機器的辦法，完成市場急需的醫療、食品等包裝材料生產任務。（平房宣 張曉磊）