灵童

　　自改革開放以來，國進民退的爭論應不下四五回，但時下這場爭論，竟由國家領導人來定調，在若干次爭論中並不多見。

　　在市場經濟開放的過程中，國有成分減弱是個必然現象，因此在這個過程中一遇到反彈，自然就會產生爭論。近來的這場爭論源於，北京、深圳、山東、湖南、浙江、福建、四川、河北多地不同層級國資入場，以各種形式扶助陷入困境的當地上市民企。而最搶眼的是，深圳拋出數百億元資金馳援本土上市公司，多家民企赫然在列，不僅深圳如此，北京迅速跟進，廣州、杭州等地均傳出類似計劃。

　　而這輪救援相當程度是因為內地股市急跌，不斷引爆股權質押風險。因此這一次所說的國進民退，與以往若干次，也與2008年金融危機之後的那一次不一樣，性質不同，特點也不一樣。再加上，外有中美貿易戰衝擊，內有去槓桿收緊流動性，在內外雙重壓力下民企生存環境變差，而與之相應的是國企業績卻出現明顯增長，這樣一來更容易激發國進民退的討論。

　　民企拼搏更激烈

　　副總理劉鶴指出，「社會上所謂『國進民退』的議論，既是片面的，也是錯誤的。國有銀行或者國有企業進行幫助甚至重組，是幫助民營企業渡過難關，恰恰體現國企和民企相互依存、相互合作，我認為是好事，不存在『國進民退』的問題」。

　　但是為何每次一遇經濟波動，民企總是首個受衝擊的對象，其資金流動性和抗突發能力不足的問題就深刻暴露出來。劉鶴說，國有企業多處於產業鏈上游，在基礎產業和重型製造業等領域發揮作用，民營企業越來越多地提供製造業產品特別是最終消費品。實際上部分回答了這個問題，民企在競爭更激烈領域拼搏，面對更多不確定性，有時難免劍走偏鋒，而承擔更大的風險。

　　但同時要看到在這輪衝擊中，並非所有民企都日子難過，近來靈童隨世界知名媒體到訪深圳大疆，就發現來洽談業務的絡繹不絕，無人機被越來越多地應用到各種工業場景，比如國家電網就大量採用無人機。大疆的好日子與整個中國經濟升級、消費升級不無關係，但更重要的是其在研發上捨得投入，受年輕人追捧的新產品接踵而來，說到底就是要有自己的核心技術，大疆擁有4300項以上專利。談到未來兩年發展趨勢，其給出的回答是大疆目前還處於中游水平，未來要擠進中上游，走向更高端。而這何嘗不是民企最終的出路，只有擁有核心競爭力，才能有更強的抗風險能力。國際經驗也證實每次危機都會倒逼科技出現重大突破。2008年全球金融危機就直接帶旺了電商，促使產業鏈上下游企業聯繫更緊密。

　　核心競爭力是關鍵

　　再反過來，也不是所有的民企都是被救援的對象，從深圳與北京救援計劃細節來看，首先被救援的民企大多基本面較好，但大股東股權質押高，流動性緊張。也就是就，在這個過程中保護先進、淘汰落後，這與當年4萬億刺激計劃已有所不同。

　　總之，不管是「國進」還是「國退」，對於民營企業來說，尋求產品與商業模式的獨特性和創新性，是任何年代、任何形勢下不二的成功法則。近來靈童到過深圳幾家科技民企——瑞聲、騰訊、大疆，它們強勢增長勢頭不減。深圳創新科技企業用它們的實踐在證明，必須擁有核心技術和核心競爭力，將時刻保持身處時代前沿，才能免遭淘汰。