記者從安徽黃山市黟縣獲悉：根據國網公司同期系統最新發佈數據顯示，9月份，黟縣供電公司以安徽省第一名、國網第34名的成績沖進國網同期線損管理「百強縣」前列，所轄中心供電所全部入選國網百強所，再次刷新了全省縣級公司同期線損管理新紀錄。

 

    線損率是電能實際損耗和管理損耗的核心指標，是衡量電力企業重要的關鍵業績指標之一，它綜合反映了電力系統規劃設計、生產運行和經營管理的技術經濟水準。今年以來，黟縣供電公司上下牢固樹立「敢為人先、實幹在先、創新爭先」的工作理念，落實「夯基礎、補短板；謀創新、強優項；重引領、爭先進」的工作思路，以「精緻、精細、精品」為價值導向，強管理、抓問題、促預控，公司上下一盤棋，合力攻堅，效果明顯。

 

    據介紹，黟縣供電公司秉持精細化管理理念，依託內部模擬市場建設，以降損增效為管理重點，優化同期線損管理模式，形成常態化線損管理機制。成立線損管控領導小組，出臺線損管控相關制度方案，嚴格執行公司領導包保責任制；結合同業對標、企業負責人等考核指標，制定中心供電所配合工作正負面清單，將高負損治理、線路、臺區經濟運行等指標納入供電所業績考核；通過實施分線、分臺線損日達標率、採集成功率分項等指標的「日通報」，實現臺區線損指標「按日考核到人」。

 

    「這次我的一個臺區指標高了，是我沒及趕往現場處理造成的，我接受考核。」2021年9月2日，美溪中心供電所臺區經理李師傅因未及時處理表計故障，接受扣款考核。當月，該所員工崔師傅由於各項指標良好，獲得了相關獎勵。通過領導包保、部門加壓、強化考核，靠業績說話、憑指標拿錢，使員工變「被動幹」為「主動管」，內生動力不斷增強。

 

    「緯四116線洋東重鈣高壓用戶表計C相失壓，請營銷安排處理。」6月18日，運檢部王徐線上損工作群中反映問題故障，營銷部馬上安排專業人員趕往現場。經檢查，是由於雷擊導致C相斷線，經現場處理後，恢復正常。這是線損管控工作群的日常動態。

 

    該公司堅持問題導向，持續加大弱勢指標攻堅力度，建立完善採集「T+0」閉環工作機制。每日8點前將用電採集成功率及採集失敗用戶明細下發臺區客戶經理，做到「日事日畢；公司營銷部牽頭，聯合運檢部、各中心供電所等多部門成立線損柔性團隊，通過線路、臺區線損日管控群，彙報總結上一日對線損異常臺區的治理情況及下發當日治理臺區清單，做到「控增量、去存量」；建立存量線損異常單元治理台賬，由線損小組採取集中攻堅模式，按計劃實施「一線（臺）一指標」「一線（臺）一對策」治理，做到管理線損趨於零，每日跟蹤降損成效，推動存量線損異常單元逐一銷號。

 

    「計劃於本月26日對古築臺區新增容變壓器送電投運，請營銷、運檢相關人員及時做好系統維護。」7月初，發建部就提前將本月計劃投運變壓器信息向營銷、運檢等相關部門溝通，要求他們現場核實，做好系統維護，確保圖實一致。今年以來，該公司以管控月計劃為抓手，對涉及營銷業擴、故障搶修等工作，按要求在當日完成PMS、SG186系統更新，確保與現場一致,實現配網設備異動全過程管理；結合HPLC智能電錶推廣工作，優先對表計老舊問題臺區進行輪換,並於當日完成系統流程歸檔，確保採集成功率達到100%；強化線路、臺區、計量裝置設備主人制，嚴格落實「三封一鎖」要求，加大巡視，及時消缺，夯實臺區線損管理基礎；將線損管理嵌入源端業務流程，落實新建臺區三相平衡全過程管理；營銷部全程參與施工停電計劃的制定，科學規劃、統籌安排施工停電計劃，減少停電對採集、線損的影響。（記者吳敏  通訊員胡達）