記者在安徽歙縣採訪時獲悉：近年來，黃山海螺公司黨支部圍繞「讓黨建成為看得見的生產力」主題開始探索創建黨建品牌。公司黨群辦牽頭組織生產、經營、行政三個黨小組定期篩選攻關選題，成立攻關小組，組織黨員幹部和技術管理骨幹集中全力攻關。
通過「讓黨建成為看得見的生產力」活動開展，黨建工作已經成為有形的，看得見、摸得著、可量化的抓手，實現了關鍵經濟技術指標優化，企業運行品質顯著改善。
今年，該公司生產黨小組堅持「峰電最小化、平電最優化、穀電最大化」，合理組織磨機生產，精準核算每月直供電量，最大化實現生產經營用電直供電化。數據顯示：2021年1-8月，該公司水泥磨綜合臺產較年度計劃上升18.76t/h，水泥工序電耗為同比下降0.29kWh/t，備件單耗較年度計劃下降0.21元/噸，同比下降0.16元/噸。5月份磨機工序電耗25.73kWh/t，達到建廠以來歷史最優值。
據瞭解，四年來，黃山海螺各黨小組共申報「讓黨建成為看得見的生產力」攻關課題18項，其中4項獲寧國水泥廠黨委「讓黨建成為看得見的生產力」優秀課題。
挖掘源動力 打造生產力
黃山海螺水泥有限公司黨支部堅持把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，認真落實海螺集團公司管理要求，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，努力克服熟料輔材資源嚴重緊缺、氣候嚴寒等不利因素影響，抓實淡季檢修確保可靠，精耕做細市場份額必爭，扎實推進黨史學習教育，抓實黨建與生產經營、企業文化融合，主動作為、銳意進取，連續三年產銷效逐年邁上新臺階，產銷效屢創建廠以來歷史最好成績。
近年來，該公司先後榮獲安徽省勞動競賽先進集體、安徽省安全文化建設示範企業、安徽省綠色工廠、連續兩年躋身黃山市工業納稅貢獻十強企業（2020年位列第8，比上年前進2位）、黃山市五一勞動獎狀、歙縣政府第三屆品質獎等榮譽稱號。公司黨支部連續三年獲寧國水泥廠黨委「先進黨支部」稱號，「讓黨建成為看得見」品牌效應突出，公司美譽度顯著提升。
「雖然因為工作需要，公司黨支部三年換了三任書記，但是，我們始終堅持挖掘源動力，擴大影響力，打造生產力，一任接著一任幹，年年都上新臺階。」黃山海螺黨支部書記、常務副總經理胡順林同志接受採訪時說。
通過在全公司範圍內開展「讓黨建成為看得見的生產力」主題活動，彙聚和迸發了公司持續健康穩定發展的源動力，黨建工作已成為看得見的生產力，成為促進企業可持續發展的力量之源。《中國建材報》等主流媒體多次隆重報導公司管理亮點和輝煌經營業績。
創黨建品牌 達歷史新高
2017年初，寧國水泥廠黨委書記、黃山海螺水泥公司董事長饒培俊同志提出「如何找准黨建助推企業生產經營的切入點，全面提升公司運營品質」這一重要課題。經過深入調研座談，集思廣益，寧國水泥廠黨委形成了 「讓黨建成為看得見的生產力」主題實踐活動方案。
2018年9月，黃山海螺公司黨支部圍繞「讓黨建成為看得見的生產力」主題開始探索創建黨建品牌。公司黨群辦進一步完善實施細則，明確獎懲措施。黨群辦牽頭組織各黨小組定期篩選攻關選題，成立攻關小組，明確責任人，針對企業生產經營薄弱環節、薄弱指標，認真分析原因，擬定整改措施，組織黨員幹部和技術管理骨幹集中全力攻關。
生產品質處電氣工程師周英武對此感慨萬分：黨建工作已真正成為提高管理人員履職能力和執行力的「主心骨」。有責任有壓力，指標搞不好，員工盯著，領導看著，坐不住，等不得，只能拼命往前走！既充分發揮了黨員的表率作用，創先爭優氛圍日益濃厚，黨群幹群關係日益和諧，基層黨組織的凝聚力和戰鬥力進一步增強，又激發了全員幹事熱情，形成合力，實現了關鍵經濟技術指標優化，企業運行品質顯著改善。
2021年初，公司黨支部生產、經營、行政三個黨小組申報並經公司黨支部評審立項3個攻關課題。
生產黨小組充分利用水泥銷售淡季，堅持「精準檢修、徹底檢修」指導思想，落實磨機系統檢修，組織黨員骨幹克服困難，有效消除設備運行隱患，提高了設備整體穩定性和可靠性。同時，注重嚴抓生產工藝管理，積極開展工藝操作優化，做好設備空開機控制及現場漏氣、漏風點治理，過程中通過經濟用電檢查形成閉環，各工序電耗得到顯著優化。
行政黨小組以「全力打造花園式工廠，爭創省級先進集體」為攻關課題，重點圍繞公司實際制訂用工優化和薪酬激勵方案，完善後勤保障措施，優化美化綠化公司環境，穩步提升員工滿意度、幸福感、歸屬感，全力打造花園式工廠。
在黨建品牌引領下，行政黨小組和生產黨小組還積極組織開展「五小」競賽活動、技術比武、技術攻關，提產降耗穩質，不斷激發職工愛崗敬業和創新活力，提高職工技能素質，著力培養知識型、技術型、創新型人才隊伍，成效顯著。公司前8個月全員勞動生產率同比增長10.84%，創歷史同期最好水準，躋身同行領先水準。經營黨小組攻關課題成效顯著，通過積極落實稅收優惠政策，取得了較好的政策收益。（記者 吳敏 通訊員 巴平安）