今年以來，安徽巢湖經開區緊緊圍繞貫徹市政府各項發展目標任務，做了大量工作，取得了一定的成績。特別是自擺脫困境專項行動開展以來，安巢經開區項目招引持續發力、發展活力持續迸發，產業結構持續優化，項目建設不斷加速，工業生產總體穩定，主要經濟指標逐步回暖。

 

    距年底僅僅100餘天的時間，安徽巢湖經開區距離圓滿完成全年各項任務目標還有一定的差距，為此，9月12日，安徽巢湖經開區召開「決戰決勝一百天，全力奮戰再攻堅」動員大會，旨在動員全區上下進一步振奮精神、鼓足幹勁，以決戰決勝的精神狀態，全力衝刺各項年度目標任務，奮戰四個月，大幹一百天，確保在年底真正實現擺脫困境，確保不折不扣完成全年目標任務。

 

    強化時間觀念,迅速進入決戰狀態。對照年初確定的計劃指標全面梳理，找准短板不足，制定時間表、任務圖，以過硬措施、超常規魄力，想方設法補齊短板、迎頭趕上。

 

    強化責任意識，迅速掀起大幹熱潮。自覺樹立「一盤棋」、「大合唱」的意識，堅持一切為項目服務、一切為項目讓路，緊盯重點工作、重點項目，做到先行辦理、限時辦結，全面推進待辦機制，全程幫辦、一盯到底。

 

    強化目標認識，迅速形成攻堅態勢。拿出「跳起來摘桃子」的精氣神，找准自身定位，明確重點推進的「弱項」和「亮點」，確保在年度考核中指標不拖腿、任務不落空、排名往前沖，爭取好成績。

 

    強化前瞻意識，加快謀劃明年工作。加大格局、放寬視野、提高定位，抓好今年工作評估與明年目標銜接，抓好重點領域研究和重點項目編排，力爭更多項目進入省、市明年工作「總盤子」。

 

    緊盯園區發展戰略再攻堅。加強整體謀劃頂層設計，堅持全地域、全要素、全過程統籌推進，突出重點、抓好關鍵，合力攻堅克難，以百日攻堅戰為重要抓手和突破口，實現開發區轉型跨越發展。

 

    緊盯重大項目招引再攻堅。樹立「大局意識」，全力圍繞「四新」產業，着力抓龍頭、引總部、聚要素，加快引進具有引領帶動作用的龍頭企業。加強服務保障，推進新簽約項目全周期、全鏈條管理、全過程跟蹤服務。

 

    緊盯重點項目建設再攻堅。堅持一切圍着項目轉，一切盯着項目干，建立領導牽頭、集中調度、定期督辦責任機制，紮實開展滯後項目大排查大推進行動，落實「清單管理」和「派單銷號」，倒排期限，挂圖作戰。

 

    緊盯「老區轉型、新區跨越」再攻堅。持續攻堅招商項目、拆遷安置領域歷史遺留問題，確保老區年內完成清退或加大投資的企業數量達50家以上的目標。新城重點圍繞12個在建工業項目和25個基礎設施項目，倒排工期，搶抓進度，確保一批重點項目在年底投產使用。

 

    緊盯打造「最美安巢」目標再攻堅。圍繞打響安巢旅遊特色品牌，紮實做好國家級旅遊度假區複檢工作，加快半湯湖公園、街頭生態公園、園區微循環道路等項目建設，完善城市功能、提升環境品質，着力提升度假區整體面貌和綜合環境，展示對外新形象。

 

    緊盯打造最優營商環境再攻堅。深化「放管服」改革，做實「最多跑一次」「一次辦好」等便企便民服務。推深做實「四送一服」等精準幫聯活動，着力優化政策環境，吃准摸透政策，真正為企業送去更多「真金白銀」。

 

    重任在肩，時不我待。會議號召，全區上下要以本次重點工作「百日攻堅」行動為契機，強化工作作風、工作統籌，嚴格督查問效、獎懲措施，甩開膀子大幹、邁開步子快乾、俯下身子實幹，以「功成不必在我」的境界和「功成必須有我」的擔當，以更更加有力的舉措，更加過硬的作風，以敢打必勝的決心、只爭朝夕的勁頭，推動各項重點任務落實落地，以新的姿態在合肥發展大局中彰顯擔當。（王洪亮 龔舒斌）