【香港商報網訊】7月20日，北大荒農墾集團有限公司（黑龍江省農墾總局）黨委書記、局長、董事長王守聰率領集團各分公司、集團（總局）直屬企業及相關部門主要負責人到北大荒集團農場企業化改革暨營銷工作現場會現場參觀，就農場企業化改革、產品營銷等工作進行指導。王守聰強調，要堅定信心，發揮優勢，勇於創新，將企業化改革與營銷工作相結合，轉變體制機制、堅持主體集聚，把基地農場與專業公司對接起來，打通主體鏈和產業鏈，提升價值鏈，積極構建改革新模式，努力開拓營銷新路子。

 

 

　　在北大荒九三大豆品牌館，王守聰饒有興致地觀看了九三大豆產業發展宣傳片，詳細了解了九三大豆產品、產業和品牌建設情況。王守聰指出，要發揮北大荒黑土地資源和氣候資源優勢，突出農業生產綠色化、標準化，深刻理解和認真落實「181」戰略，實現從田間到餐桌的高度透明，保證生產全程質量安全。集團化經營要先從企業化經營抓起，在農產品營銷上實現從技術服務向營銷服務轉變、從營銷服務向自主經營轉變、從自主經營向抱團經營轉變，將基地農場與專業公司對接起來，通過集團化提高自身競爭力。北大荒營銷的過程也是墾區集團化、農場企業化的過程，更是增強發展動力的過程，要向改革要動力，提高統營率、統供率、產品加工水平、糧食倉儲水平、交易能力和品牌價值，將企業化改革與營銷結合起來，通過改革增強整體競爭力。

 

 

　　在北大荒豆都好食機精深加工有限公司，王守聰參觀了生產加工車間，詳細了解了產品生產和銷售情況，對產品營銷提出要求。王守聰強調，要創新營銷思路，發揮自身資源、品牌和技術優勢，以市場為導向，瞄準產品適宜人群大膽開拓新市場，做到「你有我優、你優我特」，研發打造自己的「獨有產品」。要深入研究營銷規律，在產品營銷上堅持做到產品好品質、保證產品的可持續性和實現產品品牌化。要分類分層，明確分工，堅持主體集聚，將大農場統籌小農場的主體鏈與專業公司產業鏈融合，在產業上下游、各環節間形成利益聯結，做到「你中有我、我中有你」，不斷提升價值鏈。

 

 

　　在嫩北鑫潤經貿公司王守聰指出，從以前的「國儲」到現在的「產地儲」再到「三庫一中心」，這是從計劃經濟向市場經濟轉變的現代化物流方式。要把「三庫一中心」作為提高產業競爭力的關鍵，利用「三庫一中心」補齊產業發展的薄弱環節。要統籌產業上下游每個環節，實行抱團發展，在主體鏈和產業鏈上學會「彈鋼琴」。要積極發展糧貿公司，並將其作為開展墾地合作的重要舉措，發揮輻射帶動周邊的作用，同時把「雙控一服務」落實到位，向產業鏈的高端要效益。

 

 

　　在山河鑫晟食品有限公司，王守聰參觀了甜玉米生產車間，詳細詢問了甜玉米的收穫期、加工時間及流程、銷售等情況。王守聰強調，要建立產業聯盟，依託北大荒綠色智慧廚房，形成產業集群，把優質的農產品聚集在一起，共同闖市場。隨後，在山河農場有限公司企業化改革現場，王守聰仔細查看了企業化改革現場圖板、市場化用工制度和內業資料。他強調，農場企業化改革的核心是黨建、經營、社會管理服務「三位一體」，要按照中央33號文件要求，在堅持「三位一體」的基礎上建立現代企業制度，積極履行社會責任。同時，要強化土地資源和固定資產管理，增強責任意識，保護好資產。

 

 

　　在七星泡北大荒農文旅融合示範區，王守聰聽取示範區發展情況介紹後王守聰指出，「中國飯碗」也要有文化品位，要大膽創新，積極發展農文旅融合，將文化元素融入產業發展，把農業生產過程、農民生活、自然生態結合起來，推動旅遊產業、養老產業和休閒農業發展。要把文化融入品牌，提高品牌的「粘性」，不斷提升產品的競爭力。（文圖：鄭大偉 劉曉雨 陸艷紅 孟繁俊 王琳）