【香港商報網訊】中石油大慶煉化黨員領導幹部主動擔當盡責，全力投入疫情防控戰鬥，堅持率先垂範、站位一線、靠前指揮，員工堅守崗位、精心操作，全力保證生產平穩運行。

 

 

　　在疫情防控中，大慶煉化高度重視，超前決策，為疫情防控爭取了時間。公司黨委書記、總經理姜國驊到一線看望崗位員工，親自安排綜合服務部當天購買消毒液、酒精等防疫物資對全公司主控室、辦公樓等場所進行消毒。其他班子成員也都各負其責，對主管的工作進行安排部署。他們深入生產一線，實地了解員工所需，給員工鼓勁，對員工的防疫用品發放、就餐、通勤等問題進行安排。

 

　　疫情就是命令。公司第一時間成立了由領導班子成員擔任領導小組成員，總經理辦公室牽頭，安全環保處等各職能部門參加的「新冠肺炎疫情防控工作領導小組」。《關於加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》、《大慶煉化公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專項應急預案》等一系列規定、通知、要求通過OA、公司局域網、新媒體平台迅速傳達到每名員工。

 

 

　　分餐、測溫、消毒……一項項貼心的舉措舒緩了員工緊張的情緒。公司黨委從黨組織工作經費中劃撥20萬元資金用於各單位購買防疫物資，支持基層黨組織開展疫情防控工作。各基層黨組織通過採取黨員帶頭分片包干、全覆蓋登記排查、全方位服務引領等方式築牢疫情防控第一道防線，針對異地返回單位的員工加強摸排核實，第一時間掌握信息，並及時上報排查情況。

 

　　在做好疫情防控工作的同時，大慶煉化幹部員工堅守崗位，保證裝置安全平穩運行，做到防控疫情和生產經營「兩不誤」。針對市場現狀，結合庫存情況，組織生產單位及產品營銷中心建立並完善產銷銜接應急預案、汽柴油高庫存生產運行應急及平衡方案，協調裝置生產方案調整活動，並對重點裝置、關鍵部位進行全方位監控，一線崗位員工緊盯表、勤調節、細優化，確保了生產工藝平穩。同時，公司制定了疫情防控期間外來人員的管理舉措和技術交流、商務談判、招投標等工作程序，生產設備處對施工人員進行全面調查、統計，要求屬地作業項目負責人負責測量體溫、記錄。

 

　　煉油一廠為保證11套生產裝置的安全平穩運行，加強監盤，嚴格執行不間斷巡檢制度。生產裝置做到勤調、微調，保證裝置的平穩率、工藝指標等達到要求。煉油二廠提前做好二套ARGG檢修方案。聚合物一廠對全廠員工嚴格細緻開展摸底排查，合理調配上崗人員，尤其是在技術和安全方面，安排精幹力量，把控生產全局。

 

　　纖維料和管材料是聚丙烯廠目前的主打產品，也是經濟效益較好的產品。為保證產品質量，該廠從原料環節開始，對生產全過程進行精準把控。動力廠每天通過「矚目」軟件召開手機視頻會議傳達公司最新防疫文件精神，安排部署防控和生產工作。產品營銷中心加強與東北公司的協調溝通，及時反映公司成品油生產及庫存信息，並密切關注聚丙烯市場需求變化，全力爭取產品出廠，及時掌握自銷產品的市場、車輛運輸等，加大與客戶溝通聯繫，努力提高自銷產品出廠數量。（劉志華  付彥華）