雙創周於深圳，滿街標識和內容簡介，在茫茫人流中與一眾大咖失之交臂，除了嘶喊藍瘦香菇以外，也唯有在科技中自我治愈。

　　垂涎欲滴萬億美元

　　大咖雲集的地方，新奇物件絕對不止一件兩件，薄膜發電車，連牌都沒抽到的人，說起來像夢想;至於唾沫基因嘛，暫時身體零部件還算是運作暢順;早教機器人、農業無人機，畢竟也還算是已經聽聞……倒是整天買買買的人，如今據說3D試完衣服還可以直接一起付款，螞蟻金服的新玩意，只要戴上VR頭盔，就能在虛擬環境中選購商品，通過觸控、凝視、點頭等交互方式除了挑選心儀物件之外，順帶完成支付。VR技術在淘寶的確是創新，相信傳統服裝零售的冲擊，這次才是真的。

　　說到VR，感知一詞最為關鍵，理想設計的感知，具有一切人所具有的感知，包括眼觀八路、耳聽八方，還有嗅覺味覺，當然還有運動和觸感。想想除了實體店有危機，旅游行業也垂危，只要帶上VR眼鏡，全世界任我行，上一秒登頂喜馬拉雅，下一秒馬爾代夫曬太陽，哪里還要受導游欺負……明明在吃即食面也像品意大利麵。

　　今時今刻不能斷言，VR能夠直接終結什麼，但是越來越多研發投入和功能開拓，VR會像剝了殼的鸡蛋一樣，每剝一層色澤質感含金量都在升級蛻變。看看投行花旗預判，目前全球電子商務和移動商務市場價值約有1萬億美元，預計到2030年會增至4萬億美元。即便硬件只占此市場的一小部分，其整體市場增長也會得到極大動力。睇好行家絕對不止花旗，高盛和德勤也是一致唱好。

　　痛失先機遭遇夾擊

　　再次強調，虛擬現實技術并不專屬騰訊，只不過作為游戲龍頭的騰訊，此次的確痛失了一次先機。被偷鸡的騰訊，如果未來重心依然倚重微信，恐怕麻煩不過剛剛開始。官方媒體新華社連發三文砲轟，微信各種亂象，樹大固然招風，這無法駁斥，有時候林子大了的確也什麼鳥都會有。

　　毋庸置疑，駐留微信時間過長，隱隱感覺就像三星，當然NOTE7不是三星全部賭注所在，微信同樣也不是騰訊的全部，只不過深耕的山頭喜憂參半，未來注定創新話事，左轉還是右拐必須作出選擇。《華爾街日報》評論微信，當顛覆者變成領頭羊，下一步怎麼走?從官媒的嘴里盡是對監管的深深責備，而外媒的字里行間卻看出對未來盈利的濃濃憂慮。據說，執掌微信的張小龍，鍾情一靜一動的高爾夫和保時捷，初始理念微信讓用戶閱讀的文字，不應超過上一趟廁所就能看完的內容。如今看來事與願違，既然如此唯有改變，創新與修正應該兩手抓，還必須兩手都硬。事實上，用戶不僅僅天生懶惰，更重要是天生善變喜新厭舊。微信新意不再加上創新不足，即便用戶數量依然龐大，但是駐留時間日漸萎縮，最終可能完全镕置，恐怕不是盛世危言。

　　同時還別忘了，虎視眈眈的微博。彭博撰文，新浪微博用戶增長迅速，其市值正快速逼近推特，要知道微博和推特與微信功能重疊嚴重，換言之就是同質競爭激烈。未來VR決一死戰還不敢斷言，但是VR閃閃發亮已成既定事實。阿里偷鸡在先，且看騰訊下回如何出招。瑜亮在，競爭在，你追我趕，創新方能激情四射。