堅持目標導向，變「規劃圖」為「施工圖」。2023年是龍江森工集團產業發展的突破年，今年將重點加大中藥材產業的整合力度，龍江森工作為道地中藥材的集散地，力爭在短時間內提升森工「寒地龍藥」影響力，做到集約化、標準化、規模化，實現全產業鏈佈局，力爭把森工道地藥材產業培育成龍江森工重要支柱產業，做成「金飯碗」。

    「中藥材公司剛剛上線的中藥材鑒真溯源系統可以溯源從採集、收購、儲存、加工一整條藥材採收加工的全過程。藥材展示樣品上面的二維碼只要輕輕一掃，產品相關信息，包括藥材的原料採收時間、地點、重量、包括質檢員、經手人、稱重的照片、儲存加工都標註的非常清楚。」龍江森工集團融媒體中心記者張新月介紹。

    據介紹，根據2022年新《藥典》規定，針對中藥材質量追溯提出更高要求，建立中藥材全過程質量追溯體系成為中藥材產業發展的重要環節。龍江森工集團實現了首例物聯網和區塊鏈技術嵌入，從林區到藥房的全過程可追溯業務，實現了森工道地藥材「一人一地一藥一碼」保證了森工中藥材品質。

    溯源系統的上線是中藥材公司響應龍江森工集團黨委的號召要求，在短時間內提升「寒地龍藥」的影響力、打造森工道地中藥材品牌的具體舉措，同時，依託龍江森工道地藥材的資源、地緣、產業基礎優勢，今年將在中藥材產業發展上聚焦發力，加大整合力度，逐步形成「龍江森工中醫藥產業一體化」發展格局。

    黑龍江森工中藥材產業發展公司風險防控部部長孫鑫介紹，森工中藥材公司以「森工中醫藥產業一體化發展」為核心，着力推進「產好藥、賣好價」兩個目標，重點做好「定品種、抓品質、樹品牌、控風險、控成本、控規模、引人才、引技術、引合作」九項重點工作，打造集「種植、加工和銷售」三種為一體的合作模式，建設「產業、金融、科技」的三項平台賦能，推動實現森工中藥材產業創新融合發展。

    今年森工工作會議上，集團黨委書記、董事長張冠武在現代林業三大任務——培育、保護、利用好森林資源工作中，明確提到了要充分利用好中藥材資源。近期，又多次對中藥材產業發展工作提出明確要求，力爭在短時間內提升森工「寒地龍藥」影響力，做到集約化、標準化、規模化，實現全產業鏈佈局，力爭把森工道地藥材產業培育成龍江森工重要支柱產業等，這充分說明了集團黨委對森工中藥材產業整合的力度和決心。

    在理順關係、優化供應鏈管理和產品質量管理的同時，龍江森工集團對中藥材產業發展有着清晰明確的規劃，即：在資源端，針對野生資源推動開展資源普查，同時，推進中藥材種苗培育基地和標準化種植基地建設，強調規範化、規模化和集約化。在加工端，以龍江森工中藥材產業園區為核心，佈局清河五味子、東方紅刺五加、穆稜兩參、八面通沙棘和樺南紫蘇等23家產地倉，完善中藥材趁鮮加工、分揀分級、收購存儲、物流集散和質量檢測等供應鏈服務功能，以森工中藥材大數據平台和以森工中藥材鑒真溯源平台數據積累為基礎，構建龍江森工中藥材供應鏈服務體系和交易平台。在銷售端，逐步完善森工中藥材產品體系，依託於各方面研發力量和線上、線下交易平台，充分發揮森工藥業的藥企資質優勢，推動森工中藥材食品類、保健品類、藥品類和日用品類產品的研發和銷售推廣，拓寬銷售渠道，打破市場天花板。

    龍江森工森林食品集團董事長張曉華說，將通過高效資源配置，開展縱向打通和內部整合，逐步實現在中藥材資源上統一管理，在種植上統一規劃，在生產上統一加工，在業務流程上統一標準，在出口上統一銷售，形成龍江森工在全省中藥材種植、倉儲、初加工、交易的優勢地位，樹立森工中藥材品牌，帶動森工集團中藥材產業全鏈條高質量發展。

    截至2023年，森工集團累計建設中藥材基地示範單位24個，良種繁育基地示範單位3個。新建中藥材種子種苗基地13個，中藥材規模化種植基地達到40個，全面帶動林區中藥材產業的發展。在加工端，在方正局公司建設了集中藥飲片GMP、中藥材提取、直服飲片、地產中藥材加工和中藥材倉儲的森工中藥產業園區，總面積4.66萬平方米，年產中藥材5000噸，同時積極佈局23家產地倉，進一步整合「森工藥業」，已擁有中藥國家批准文號20個、中藥飲片407味、中藥配方顆粒品種332味。森工中藥材全產業鏈佈局已基本搭建形成。

    「龍江森工集團將依託生態優勢和資源優勢，大力發展森林農業體系，加快建立森林食品體系，全力構建中藥產業體系，充分發揮和利用資源的價值，發展壯大綠色生態產業，加快將林區資源優勢轉變為經濟優勢，實現生態價值轉化，使更多的森林產品走出林區、走向市場、走向全國，不斷滿足和豐富人們對森林食品的需求。」龍江森工集團林農產業部部長劉志明說。（張新月 於洪波 杜新宇 田富強 樂明 郭瑞峰 胡正強 陳慶男 王琳）