近年來，安徽省巢湖市委編辦高度重視人才工作，緊扣工業立市、人才強市戰略，樹牢「發展是第一要義，人才是第一資源」的理念，在體制機制創新、服務保障發展上持續發力，不斷推進人才工作高質量發展。

    健全人才服務機制 在提高保障水準上發力

    「水積而魚聚，木茂而鳥集」。不斷健全人才服務機制，以事業單位改革等為契機，對職責相近、設置重複分散、規模較小等「小弱散」事業單位進行撤並整合，盤活閒散編制資源，建立服務保障各類人才需求的「人才服務專項編制庫」，不斷挖潛編制使用效能。建立與組織、人社等多部門聯動機制，定期對經濟、民生、基層一線等領域的人員從年齡結構、學歷層次、專業結構等方面進行統計分析，預測人才服務需求，為突破人才招引瓶頸更好服務全市人才工作，拓寬新思路研究新辦法。

    理順機構職能關係 在優化體制機制上發力

    「致天下之治者在人才」。堅持深化人才發展體制機制改革，今年以機構改革為契機，進一步優化機構職能體系，形成黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職的人才工作格局。理順市委人才工作領導小組運行體制，組建市委人才工作領導小組，辦公室設在市委組織部，在市委組織部增設人才工作科，牽頭推動全市人才發展、人才引進、人才強市戰略政策研究等工作。在市人社局設立市人才綜合服務中心，負責人才工作服務保障等工作。在市直相關部門和鎮街「三定」規定中明確人才工作職責和相關機構。

    保障重點領域需求 在提升編制效益上發力

    「得人之要，必廣其途以儲之」。統籌編制資源配置，提升編制資源使用效益，今年以來，持續保障重要領域人才用編需求，優化人才隊伍建設。助力巢湖市「千億工業」發展目標，為發改、工信、住建、自然資源和規劃、投資促進等經濟發展部門補充12名緊缺專業人才提供用編支持。緊盯群眾關心關注的教育、醫療衛生等熱點問題。持續深化教育系統「縣管校聘」改革，今年暑期，推動城鄉學校交流教師85名並補充新任教師27名，有效緩解城區學校「生多師少」和鄉村學校「師多生少」等突出問題。強化鄉村醫生隊伍建設，不斷提升基層群眾醫療服務水準，為鄉鎮衛生院補充9名醫學專業人才提供編制保障,其中2名專門用於村衛生室，方便偏遠鄉村群眾就醫。（丁勇 龔舒斌）