近年來，安徽省巢湖市柘皋鎮緊扣時代脈搏，牢牢抓住人才這個關鍵要素，通過「引、育、用」三大策略，構建更加多元、高效的人才體系，為鄉村振興注入源源不斷的動力活力。

    引才聚智 打造人才高地

    注重後備幹部選拔，儲備「源頭活水」。建立村級後備人才庫，拓寬選人用人視野，把好政治入口關，從退役軍人、返鄉務工人員、畢業大學生、種植養殖能手中選拔優秀人才，不斷夯實村級人才基礎。截至目前，柘皋鎮18個村（社區）共配備36名後備幹部。注重黨員隊伍發展，建強「戰鬥堡壘」。堅持「備用結合、能用盡用」原則，對表現優秀、服務群眾意識強、工作能力突出的村級後備幹部納入村「兩委」幹部選拔參考對象，並擇優發展成黨員，為助推鄉村振興儲備新生力量。注重企業人才招引，共繪「振興藍圖」。積極拓寬人才「引進管道」，重點摸排本地籍在外優秀人才，建立健全各類人才台賬，動態溝通聯絡優秀人才，堅持招商引資、招工引匠與招才引智深度融合，持續壯大鄉村人才隊伍。今年以來，摸排轄區黨政軍民學人才59人，旅外優秀人才60人，省外高層次人才14人。

    育才興邦 厚植人才沃土

    堅持線上與線下相結合，給年輕幹部「蓄電充能」。啟動「學歷+能力」雙軌制人才培養工程。積極引導和支持年輕幹部參加在職教育，與安徽農業大學高校合作，開設專升本、研究生等繼續教育專案，目前已有14名年輕村幹部正在高等院校深造。堅持嚴管與厚愛結合，讓鎮村幹部「成長成才」。探索實行「3+X」考核模式，結合日常考核、季度評估、年終總結三種方式，輔以不定期抽查、專項檢查等補充機制，實現全過程、全方位的監督與評價，幫助提升業務素質水準。堅持引導與培訓相結合，使潛在人才「一技傍身」。聯合鎮企業服務中心，加強與企業間的溝通協調，認真組織鎮內人才招聘活動，積極挖掘自身人才資源。舉辦人才交流活動，促進人才之間的交流與合作。截至目前，通過「古韻柘皋」微信公眾號發佈招聘資訊9條，組織鎮級人才招聘會5次，開展為期5天的家政服務員培訓，21人培訓合格。

    用才顯效 釋放人才活力

    聚焦鄉土人才實踐鍛煉，提供「就業舞臺」。深化「村企聯建」戰略部署，巧妙嫁接「企業所能」與「鄉村所需」，通過租賃廠房、股權合作、產品助銷、土地流轉等形式推動16個村（社區）構建利益聯結機制，實現集體經濟的發展壯大，同步帶動周邊300餘名村民實現家門口就業，有效緩解外出務工壓力。聚焦幹部人才生存環境，達成「綠樹成蔭」。搭建多崗位實踐鍛煉平臺，精心設計遞進式培養方案、多元化工作體驗以及嚴格能力考核，今年以來，安排11名新考錄公務員、選調生、事業單位人員在鄉村振興、專案建設、信訪維穩等重點工作中壓擔成長，全面提升幹部綜合素質，使其向下「紮根」於基層，向上「生長」為國家棟樑之材。聚焦科技人才發揮餘力，搭建「溝通橋樑」。成立鎮級科學技術協會，吸納來自工業、農業、教育、衛生等各行各業共26名傑出人才擔任代表或顧問，定期邀請其出席鎮務工作會議，聽取專家意見，參與重大事項討論，豐富決策層面上的視野與思路，加深人才群體對家鄉發展的認同感與參與度。（李帥 龔舒斌）