【香港商報網訊】當前企業復工在即,按照一手抓防控、一手抓生產的要求,安徽馬鞍山經開區對園區 3600 餘家企業實行分類包保,杜絕企業擅自復工;同時制定企業復工防控方案和流程圖,指導復工企業全面做好員工登記排查和疫情防控管理等工作。
想要進入位於馬鞍山經開區的馥海(馬鞍山)食品有限公司自煮火鍋生產基地廠區頗為不易:車輛在入口處停穩,搖下車窗,三名戴著口罩、身穿防護服的保安人員立即上前:一人逐個測量體溫、一人緊隨其後為車內人員手部、衣物噴灑酒精消毒,一人迅速繞車一周,對車輛進行全面消毒;隨後,記者和同行人員在門衛處登記完體溫情況和個人資訊後,一整套入廠消毒流程才算告一段落。
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入口“把得嚴”,廠區“管得嚴”
用最嚴管控打好企業戰“疫”
“疫情當前,廠裏已經實施了最嚴格的封閉式管理,入口處是第一關,更要‘重兵把守’!”廠長施細保走出門衛室迎了過來,“廠裏出了規定,分單雙號安排廠長和安全經理在門衛處值班,今天2月9日,正好我值班。”
“一把手”當“門神”,馥海公司疫情防控措施之嚴可見一斑。記者看到,僅在廠門口,公告欄上就密密麻麻貼滿了各種表格須知,從出入廠須知到每日員工健康狀況登記表,從洗手消毒流程到口罩佩戴步驟,可謂一應俱全。“在封閉式管理期間,外來無關人員一律不得進入廠區,我們還在門口專門辟出了一塊區域,送雜貨和蔬菜的車輛一律在此下貨。”施細保說道。
“對於企業來說,職工生命安全和身體健康始終是第一位的。疫情防控形勢嚴峻複雜,寧願安全關卡多設一點,也絕不給病毒傳播以可乘之機。”施細保告訴記者,公司已根據“八個一”要求,制定防控應對預案,採取嚴密防護措施,切實將各項疫情防控措施落到實處。
施細保介紹,工廠實行分片區落實疫情防控責任人制度,確保落實到位,責任到人;同時,廠裏還設立了若干管控點。每個管控點的監督人、責任人、操作者和防控要求全部上牆公示,切實築起“橫向到邊、縱向到底”的防控網路。
從辦公區域到生產區域,從室外設施到員工宿舍,每天兩次消毒消殺,確保不留死角;每隔30米放置一個酒精噴壺,設置專門的舊口罩丟棄處……在馥海公司,一項項管控措施可謂“嚴之又嚴”。“防疫不可大意,用最嚴管控,就是為了全力確保防疫安全、生產安全。”施細保表示。
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企業疫情防控,細節決定成敗
用“繡花功夫”落細防控措施
採訪期間,馥海公司“近乎苛刻地去摳每一個細節”,用“繡花功夫”落細防控措施的做法令記者印象深刻。
本地返崗員工全面排查,建立“一人一檔”,每位員工的健康狀況和近期動向一目了然;外地員工一律暫不返馬復工;通過微信群,每位返崗員工一天兩次測量體溫並上報,並隨機抽查複檢,確保每日健康監測到位,不漏一人;對於進出廠區的送貨裝貨司機,馥海公司同樣制定了多條細化措施,比如單據都採用電子版不用紙質版,避免接觸,進廠後除必要情況外不得離開駕駛室四處走動等,旨在最大限度阻斷傳播途徑;員工就餐,馥海公司採取錯峰就餐的辦法,每張餐桌限坐一人,全部採用一次性餐具,同時採取“同向而坐”的方式,儘量減少人員集聚引發的疫情傳播隱患,最大限度確保員工就餐安全……
“千裏之堤,潰於蟻穴。隱患往往就藏在細節之中。”施細保說,接下來,公司將進一步落實落小落細各項疫情防控措施,一絲不苟抓細節,打造嚴絲合縫的安全屏障。
“受疫情影響,公司生產經營各方面壓力不少,但在各級各部門的幫助下,目前企業生產經營平穩有序。”施細保表示,截至目前,企業自煮火鍋產量已達到平日的一半左右。下一步,企業將在做好疫情防控的前提下,全力以赴組織生產、擴大產能,在最短的時間內滿足市場供應,為做好物資保障、打贏疫情防控阻擊戰貢獻更多力量。(吳敏 孫軍 張效彬)