【香港商報網訊】記者 劉曉寒 報導：「綠水青山就是金山銀山」，但怎麼把綠水青山轉變為金山銀山？雲南麗江市委書記崔茂虎認為，貧窮和落後是生態環境最大的「殺手」，環境保護的主體是人民群眾，環境保護的受益人也是人民群眾，群眾受益，就會自覺保護環境，因此不能片面強調保護環境，而要探索把綠水青山轉換為金山銀山的路徑，在發展的同時守住生態環境紅線，把經濟效益、生態效益、社會效益三者結合起來。
拉市海
當下，麗江探索出來的路徑是發展綠色產業、旅遊產業，而麗江拉市海鄉村旅遊的發展則是麗江對「把綠水青山轉換為金山銀山」的積極探索的一個縮影。
成群的候鳥們在文筆水庫「嬉戲」
無序經營到規範發展
麗江拉市海高原濕地省級自然保護區是雲南省第一個以濕地命名的自然保護區，由拉市海、文海、吉子水庫、文筆水庫四個片區構成，法定總面積6523公頃，其中核心區251公頃，季節性核心區1201公頃，實驗區5071公頃。2004年遊客來到拉市海提出出錢騎馬拍照，這一舉動開啟了拉市海鄉村旅遊時代，騎馬服務也成為了拉市海極具代表性的旅遊產品。
據拉市海旅遊服務有限公司總經理和世雄介紹，每年拉市海接待遊客近200餘萬人次，2019年1月-11月，拉市海接待遊客170萬人次。遊客人數眾多，但從業人員素質普遍較低、無序經營、投訴率居高不下是過去拉市海鄉村旅遊的一個真實寫照。
遊客正騎馬遊玩
2017年以來，根據省22條、市28條、縣33條旅遊市場秩序整治工作措施，拉市海鄉村旅遊區停業整頓2個多月，將原有的54個馬場歸併重組為18個馬場，同時將歸併重組後的18個馬場註冊為旅遊服務公司，實現拉市海鄉村旅遊服務價格統一、票卷統一，統一售票檢票、統一結算，遊客投訴率持續大幅度下降。
據悉，從去年6月中旬到今年6月中旬拉市海共接待遊客2277008人，實現旅遊綜合收入1.82億元。旅遊從業人員裏面95%為當地居民，約一千五百多人，40歲至60歲的約佔70%，18家旅遊服務公司共有馬夫922人，輻射農戶822戶3556人支付馬夫工資7116.3萬元。
遊客們在玫瑰莊園體驗民族歌舞
整治成效顯著 拉市海成候鳥天堂
白骨頂、紅嘴鷗、綠頭鴨、紅頭淺鴨…初冬，上萬隻候鳥聚集在拉市海文筆水庫，在波光粼粼的水面上鳥兒們戲水、捕魚，一派祥和。據介紹，每年9月底，候鳥們陸續抵達這裡，直至來年4月中旬再飛離。今年，整個拉市海一月底二月初共有96種12.8萬隻候鳥來過冬，達到峰值。這正是對拉市海整治成效的側面反映。
玉龍縣林草局局長李金明向記者介紹，2018年6月，中央環保督察「回頭看」下沉督察期間指出拉市海高原濕地省級自然保護區存在問題後，同年10月8日起拉市海全面取締保護區核心區和季節性核心區的旅遊活動，全面禁止拉市海水上旅遊活動，取締馬場36個，累計拆除核心區和季節性核心區違章建築93154.88平方米。同時，全面取締玉龍生態度假區高爾夫球場，實施拉市海綜合整治提升項目，投資近5億元的拉市海環湖截污治污一期工程、打漁村搬遷安置點等一批工程已全面開建。
李金明表示，拉市海整改工作已有所成效，最直觀的效果一是文筆水庫水質保持Ⅲ類
水，個別區域水質達到Ⅱ類，整體呈向好趨勢。二是拉市海已成為越冬候鳥的天堂。
李雪濤向記者介紹他的客棧
綠色發展 推動鄉村旅遊轉型升級
「目前拉市海旅遊處於轉型期，我們開始探索如何利用濕地、候鳥等生態資源，使之與旅遊產品相結合，試圖把納西族文化與旅遊結合，把茶馬文化融入生態旅遊，推出既生態環保又能帶來收入的產品。」和世雄說道。
下村是玉龍縣拉市鎮均良村委會的一個自然村，依託「拉市海國際重要濕地」自然資源和民族文化資源，下村黨支部引進了花花色玫瑰莊園開發有限公司，並組建了旅遊合作社，合作發展觀光旅遊產業。魅力均良旅遊服務有限公司黨支部書記、均良村委會下村四組的村民木金江介紹，下村217人中有126人在合作社就業，從事玫瑰種植、玫瑰產品加工、旅遊接待等工作，現在下村戶均收入突破10萬元，人均收入達3萬元。而沒做鄉村旅遊之前，村民收入來源主要是靠種玉米、油菜、養殖等，收入微薄。
木金江告訴記者，2018年整治行動以來當地環境越來越好，水更清了，來的候鳥也多了，客人滿意度明顯比以前高，村民環境保護意識也得到加強。木金江對拉市海旅遊發展充滿期待，她說目前公司嘗試探索做特色農家樂、納西族民宿，下一步，希望遊客能走進村莊、住進民宿，延長遊玩時間。
均良村南面的南堯村村民自己建起了客棧，今年48歲的李雪濤，花費了200多萬把老屋改成了納西族風情濃郁的客棧，客棧於2017年6月開業，共有8個房間，單間房價為380元/天，目前入住率約30%，客棧年創收在18萬左右。
談到旅遊整治，李雪濤介紹，他自己建了兩個化糞池，排污管正在埋，眼下拉市海的環境越來越好，希望給遊客提供好的體驗。接下來，根據拉市海旅遊的發展情況，李雪濤想着擴大客棧規模，他說最好全村一起做民宿，有一定規模後通過網絡吸引遊客。