【香港商報網訊】記者 王曉蕾 報導:「合夥贏未來·2019年深圳中原合夥制宣導大會」日前在深舉行。本次大會的召開標誌着深圳中原正式施行合夥制,推進內部改革與創新,也預示着深圳中原重新出發,邁向新征程。深圳中原副總經理賀曉麗表示,今年年初,合夥制改革率先在上海、廣州落地,深圳中原也緊跟集團步伐,將合夥制改革提上日程。中原的未來是一個創業的平台,戰區合伙人及店董作為合夥制的核心力量和基礎力量,可以憑藉自己的智慧創業,用實力入股,靠拼搏成功。
![](/userfiles/1565171231.jpg)
合夥贏未來·2019年深圳中原合夥制宣導大會
中原集團副主席施俊嶸在發言中談到本次合夥制改革的背景,在遭遇市場寒冬的背景下,資本的進入令房地產中介行業發生了巨大的改變,全國的三級市場都面臨了很大的壓力。在中原人是最為核心的要素,這次的改革主要是釋放人的巨大潛力,讓中原人能夠在市場的浪尖奮力搏擊。作為本次改革的總設計師,中原地產中國大陸區主席黎明楷從改革的原則和方向上入手,闡釋了改革理念。本次改革特成立了改革工作小組,集合集團管理層與地方管理,分三階段、多模塊地開展工作,並對前線進行了廣泛的調研,制定合夥制改革方案的基礎和依據。合夥制改革的重要方面,在於管理層扁平化、管理層合夥制和公司平台化。通過改革,順應市場,解決經紀人的效率問題,激活有效的生產力,獎勵關鍵人,用發展的眼光看未來。
深圳中原總經理鄭叔倫先生,向在場的各位店董介紹改制內容及優勢,通過精簡內部組織架構,建立高效運營機制,重新定義報酬體系,讓所有的業務員、店董、區域管理人員,都能有更多的主人翁意識,實實在在地提升深圳中原的業績和盈利。改革有三個重點,一是對前線業務的釋權,把資源放到前線,讓他們發揮出更大作用;二是增加管理半徑,擴充規模,提高市佔率;三是優化平台,激勵營業團隊向前沖。通過合夥制改革,吸引中原的有志之人成為合伙人,用更靈活有效的方式,發揮每一層的積極性和自覺性,向著更高的目標拼搏!Alan現場還以數據切入,更直觀地向合伙人及店董對比了改革前後的變化,立體全面地展示改革優勢,激勵員工充分發揮主觀能動性。