【香港商報網訊】記者盧偉、通訊員樹一男報道：今年雙11購物狂歡節，電子消費行業巨頭TCL發起“挑T節”。雙11期間，TCL保持持續增長態勢，銷售額已突破6億，銷售量較去年增長達到135%。據CMM中怡康數據顯示，TCL電視依然強勁，銷量增長達到75%，大幅超出行業42.7%的平均增長，其中觀影王4K電視爆品獲得破1億的成績，總成交額達到4.44億。冰洗、空調則成為黑馬，分別實現230%、333%的銷售增長。

　　2014年，TCL為適應互聯網+時代的需求，開始實施”智能+互聯網”、“產品+服務”為核心的“雙+”轉型戰略，以用戶為中心，努力打造極致體驗的產品與服務。“挑T節“則體現了TCL戰略轉型的成果。

　　今年雙11，TCL在服務上更是加大力度，據TCL官方消息披露，雙11當天物流出庫率88.16%，其第一份訂單在58分鐘內就完成出庫、送貨，并順利到達了客戶家中。

　　據悉，今年萬眾矚目的農村淘寶雙11第一單送到農民家中的也是TCL電視產品。

　　據了解，為確保優質的產品與服務體驗，TCL提前三個月就開始著手雙11的營銷活動， TCL旗下的酷友電商協同各產業進行大作戰，從營銷、運營、銷售三大方面進行全面布局。

　　全網創新營銷拉近消費者互動與體驗

　　在活動期間，TCL充分運用互聯網推廣平臺與大數據的分析系統進行精準廣告投放系統，根據三大目標人群的消費需求，通過不同產品、受眾、投放階段制定相應創意，展現了7大品類產品的特點與優勢，使消費群體更為清晰的了解產品與服務的特點。

　　“挑T節“的種種營銷策略，得到了良好的反饋。據數據顯示，在短短幾天內，“挑T節“僅在百度平臺的推廣便斬獲超820萬曝光和14萬點擊，雙十一期間，傳播曝光總量達5.07億人次。

　　“雙+”轉型，追求“提供極致體驗“

　　為深化“雙+”戰略轉型成果的有效落地，TCL集團結合互聯網+時代的需求，正在加大建立O2O平臺體系。據TCL2015年三季報顯示，TCL的O2O平臺體系以用戶為中心，采用統一入口管理，形成線上線下融合的營銷服務體系，融合了天網、地網、物流網和服務網在內。并以三屏互動為界面，構建了以“產品+服務”為核心的生態系統。截至2015年9月30日，O2O業務平臺累計用戶數量達到3,525萬，注冊會員37.7萬人。