湘西網10月10日訊（特約記者 陳生真）近日，州委常委、吉首市委書記劉珍瑜帶領相關部門負責人，來到吉首經開區標準廠房建設項目、鶴盛原煙技改項目、東方紅住宅產業園建設項目等重點項目施工工地，召開每周一次的現場調度會，向項目業主方和承建方，詢問和了解項目建設進度及存在的具體問題和困難，并及時交辦，限期解決。

　　去年以來，吉首市確立了“項目興市、改革興市、實干興市”的發展思路，圍繞“交通突圍、城市提質、產業攻堅、民生升溫”四大工程，加快打造武陵山區文化旅游中心城。該市積極對接國、省戰略政策，加強項目策劃申報，把國省重大項目轉化為吉首發展優勢。如利用永吉高速連接線，市級自主投資，進行道路拓寬，拉開城市骨架。該市大力開展“招商引資突破年”活動。湖南大庭納米科技股份有限公司投資13億元的納米鋅建設項目，湖南東方紅建設集團投資5億元的住宅產業化項目，湖南中煙公司投資8億元的鶴盛原煙異地技改項目，碧桂園集團投資20億元的商住建設項目等一批重大項目紛紛落地，1至8月，全市引進項目48個，到位資金22.86億元。該市創新項目合作模式。張社大道與環境綜合治理一體化工程成功入選全省第二批PPP示范項目。張社大道項目總投資17億元，已與湖南建工集團簽訂合作協議，建成后將成為貫通全市東西向大動脈，串起矮寨奇觀景區、州府新城和規劃中的高鐵新城。

　　“一切經濟工作的落腳點，都在項目上，項目是資金、資源和市場的載體；優勢產業、基礎設施、新型城鎮、生態文明、民生事業‘五大建設’都必須靠一個個具體項目來落實；項目建設是帶動貧困地區加快脫貧的重要途徑，項目思維是加快貧困地區經濟社會發展的金鑰匙！”州委常委、吉首市委書記劉珍瑜介紹。

　　吉首市為確保重大項目有力有序有效推進，大力推行“一線工作法”，將重點項目進行責任分解，實行“定項目、定任務、定進度、定措施、包發展環境”的項目建設“四定一包”責任制，按照“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作要求，形成市委書記負總責、市長直接抓，職能部門具體抓的工作格局，所有市級領導和項目負責人，都沉到一線抓項目，并制定了《吉首市重點項目“五個一”工作制度》，建立“五個一”工作臺賬，每周一調度，每月一通報，每季一評比，倒排工期，倒逼推進，確保項目建設的進度和質量。

　　目前，吉首市現有并正在建設的重點項目達102個，其中納入州級目標管理的重點項目22個、納入2017年建州60周年州慶的重點項目41個，另有市級重點項目39個；今年1至8月，全市102個項目完成固定資產投資33.22億元，同比增長20%。