郴州新聞網8月26日訊（記者 譚志文）8月25日下午，市委書記易鵬飛主持召開調研座談會，專題研究市城投轉型發展問題。易鵬飛強調，要按照“化債、轉型、求效”六個字的基本要求，進一步轉變思想觀念、體制機制、經營開發方式，推動市城投向真正的市場主體轉型。

　　近年來，市城投發揮投融資改革先行者、城市建設主力軍、城市經營操盤手的作用，先后承擔基礎設施項目92個，概算總投資286億元，引進BT合同資金132億元；完成規劃土地儲備12000畝，土地實物儲備4437畝，出讓土地2120畝，土地出讓收入21.7億元；資產經營成效顯著，擁有經營性資產50億元，截至2014年底，市城投總資產達300億元，凈資產200億元，成功跨入全國城投百強行列。

　　會議重點對國開行發展基金設立、金融租賃、棚戶區改造、武廣郴州西站擴建、城區學校大班額化解等具體問題進行研究。

　　在聽取了大家的發言后，易鵬飛首先充分肯定市城投發展取得的成果和為城市建設作出的努力。易鵬飛說，在市委、市政府的堅強領導下，市城投充分發揮政府投融資平臺作用，有力助推城市大提質，郴州城市建設取得較大成果，城市面貌發生變化較大，城市人居環境持續改善，成功躋身最具幸福感城市行列。

　　就進一步促進市城投可持續發展，易鵬飛強調，關鍵是要按照“化債、轉型、求效”六個字的基本要求，著力推進城投轉型發展。其中，化債是前提，轉型是核心，求效是目的。要以轉型的思路和舉措來推進化債、取得實效。一是要在思想觀念上轉型，要由單一的舉債承債搞建設轉變到創新型舉債承債搞開發上來，要由政府注入土地資源、政府資產確保債務償還轉變到通過自身的開發收益實現自求平衡、自我發展上來。要推動市城投向真正的市場主體轉變，進一步去行政化、去官僚化。二是要在體制機制上轉型，加大投融資創新力度，加速資產資本化、資本證券化，創新運行機制，形成實體化運作的投融資主體。要從事（業）企（業）不分轉向市場實體化運作，創新人事管理，引進專門人才，改革激勵機制，破除發展障礙。三是要在經營開發方式上轉型，從單純的搞建設向實施有收益、有回報的項目開發轉變。

　　易鵬飛強調，要切實把準、把實市城投轉型的切入點，務實、有效、穩健地推進城投改革發展。要抓實城市棚戶區改造，抓住機遇，科學管理，加快推進，把民生工程辦實；要深化PPP合作，進一步提升經營城市的實效；要抓好政府資產、資源的開發經營，進一步提升效益。

　　易鵬飛要求，要全力支持城投轉型，創造條件，加強保障能力。要盤活行政事業單位經營性資產，注入市城投進行統籌整合；要在依法依規的前提下，將政府特許經營項目優先授予城投；要支持市城投開展經營創新，充分發揮重大城市基礎設施效益；要高度重視城投干部隊伍建設，強化專業人才的引進和培育，進一步加強作風建設。

　　市級領導李評、張揚平、劉志偉及市直各相關部門負責人參加會議。