發展“新湖南” 打造新旗艦

　　卿立新

　　推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論而作出的重大戰略部署。湖南日報社積極打造“新湖南”移動新媒體傳播矩陣，邁出了建設新型主流媒體、構建現代傳播體系的關鍵一步，吹響了我省主流媒體向新媒體輿論陣地的進軍號角，標志著我省黨媒融合發展開啟了規模化、集團化的全新時代。

　　一、深刻認識推進黨媒融合發展的重要性和緊迫性

　　習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第四次會議上強調，要著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新媒體集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。這些重要論斷，充分體現了我們黨對新聞傳播規律和新興媒體發展規律的深刻把握，表明了我們黨主動適應媒體發展趨勢和應對時代挑戰的高度自覺。面對新媒體大潮的沖擊，加快推進黨媒融合發展已經成為一項刻不容緩的重大戰略任務。

　　一是鞏固壯大宣傳思想文化陣地，是維護意識形態安全的必然要求。網絡技術裂變式發展，新興媒體以超乎想象的速度、廣度和深度，帶來媒體格局和傳播方式的深刻變革。一方面，新興媒體成為信息傳播主渠道，話題設置、影響輿論的能力日漸增強，主流輿論影響力面臨嚴峻挑戰。另一方面，互聯網成為輿論斗爭的主戰場，網絡輿論生態日益復雜，網上各種力量相互交織，雜音噪音不斷，成為影響國家治理的重大問題。主戰場需要主力軍，只有通過融合發展，推動主流媒體積極向新興傳播領域拓展，才能鞏固壯大主流思想輿論陣地，牢牢掌握意識形態工作主動權。

　　二是黨媒圖存求變、創新發展的迫切需要。截至2015年6月，中國網民規模達6.68億，手機網民達到5.94億，2014年，我國通過網絡在線、手機等數字化介質進行閱讀的人數比例首次超過紙質閱讀比例。從“鉛與火”到“光與電”再到“數與網”，信息傳播技術的革命無一例外帶來媒體格局的巨變和洗牌。對黨報等傳統主流媒體而言，面對自報媒誕生以來“數百年未有之變局”，主動作為、自我革新，以轉型謀生存，以融合求發展，成為必然選擇和唯一出路。

　　三是順勢而為，建設現代傳播體系的重大機遇。黨的十八屆三中全會明確將推動傳統媒體和新媒體融合發展作為當前宣傳思想文化領域深化改革的一項重要任務。2014年8月，中央下發《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，進一步明確了媒體融合的原則要求和具體路徑。在國家戰略的支持和推動下，傳統媒體掀起了融合發展的高潮。如人民日報社率先發力，打造集報、網、端、微于一體的“人民媒體方陣”，用戶總數達到2.5億;湖南廣電推出芒果TV客戶端，在綜藝類網絡應用中流量躍居全國第一。實踐證明，傳統媒體的內容優勢和新媒體的傳播優勢緊密結合，完全可以產生“化學反應”，爆發出巨大能量。

　　二、準確把握融合發展的內在規律和目標要求

　　習近平總書記指出，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，堅持一手抓融合、一手抓管理。這“兩大規律”、“一個思維”、“兩個堅持”，為媒體融合指明了方向，是“新湖南”平臺建設的根本遵循。

　　堅持導向為先，打造網上主流輿論的鮮明旗幟。黨媒承載著傳遞黨的聲音、弘揚社會正能量的重大責任，發揮著輿論“定音鼓”和“壓艙石”的重要作用，其地位是任何其他媒體無法替代的。“新湖南”與湖南日報的基因一脈相承，無論“新湖南”的媒體形態如何發展，變的只是“紙”的載體形式與方式，不變的是“報”的輿論導向和鮮明的政治底色。要把正確導向貫穿到“新湖南”建設的各環節、全過程，始終把社會責任扛在肩上，把社會效益挺在前頭，努力把黨和政府的聲音傳播好，把湖南發展進步的主流展示好，把人民群眾的心聲反映好，將“新湖南”建設成宣傳省委省政府政策的主平臺，發布湖南信息的主窗口，推介湖南形象的主渠道，引導湖南輿論的主陣地。

　　堅持內容為王，打造權威優質的新媒體品牌。優質內容和權威信息永遠是新聞傳播最寶貴的資源，在網上信息爆炸、渠道過剩的今天，內容的核心競爭力更加凸顯。要傳承湖南日報的權威性和專業性，突出獨家、突出原創、突出評論，做有品質、有觀點、有湘味的新聞。做到可信、可親、可讀。

　　堅持技術引領，打造新媒體先進技術的應用高地。一是要運用大數據和云計算技術提高新聞生產和服務水平：既打造新湖南“宣傳云”，讓寶貴的歷史數據活起來;又運用大數據改進新聞生產，為讀者提供“量身定制”的優質新聞產品。二是要運用移動新媒體技術拓寬信息傳播渠道，善于“造船下海”、“借船出海”：既精心打造自主掌控的新聞客戶端，又注重與成熟的平臺開展合作、構筑立體化移動傳播矩陣，同時密切關注互聯網技術發展，實現多維度、寬視野、深互動傳播，提高信息的沖擊力和吸引力。三是要運用移動社交網絡提高傳播活力。要加強“新湖南”客戶端與微信、微博等移動社交媒體的有效聯動和緊密對接，將新聞更加緊密地嵌入社交場景，為用戶在社交媒體分享和評論新聞提供便利，推動信息傳播由單向度推送向多向度分享的轉變。

　　堅持特色為根，打造宣傳湖南服務湖南的網上窗口。新媒體信息跨區域、跨平臺流動，面臨的競爭更加激烈。正如“新湖南”這個名字所體現的，只有堅持立足特色，發揮優勢，才能實現脫穎而出。一是立足本土做內容。發揮黨媒在本地“樹大根深”的優勢，立足對本地的深刻了解和完善的采編網絡，把本地的新聞服務做精、做深、做優，將“新湖南”打造成省內權威信息發布的“總開關”和“集裝箱”。二是加強互動增活力。加強媒體與用戶間的互動交流，提高用戶的關注度和參與度，把普通用戶轉變成忠實“粉絲”。三是延伸服務拓路子。利用黨媒獨特的資源優勢，整合政府相關部門信息，打造“政務云”、“生活云”等平臺，將“新湖南”打造成集新聞信息、互動交流、政務服務、生活服務等功能于一體的綜合性網上服務平臺。

　　三、以改革創新精神推動“新湖南”旗艦行穩致遠

　　“新湖南”移動傳播平臺建設，既是湖南日報融合發展的積極舉措，也是全省黨報媒體融合發展的“破冰之旅”，具有里程碑式的重要意義。要從理念、機制、資本、推廣等各個方面大力支持“新湖南”改革創新，爭取在一兩年內打造成擁有千萬級用戶的湖南新媒體旗艦，為全省黨媒“艦隊”融合啟航發揮強大的示范和引領作用。

　　做思想理念創新的旗艦。媒體融合發展，不是簡單的載體轉換和工具改良，而是從新聞內容生產、傳播到管理、經營模式的深度革命。“新湖南”建設要樹立一體化發展觀念，在深度融合與優勢互補中實現共同成長;要樹立用戶思維，完善服務手段，滿足多樣化、個性化信息需求，通過提供特色多元的網上信息服務增強用戶黏性;要樹立產品觀念，不斷提高信息產品創新能力;要樹立市場觀念，搶時間、抓項目、盯落實，切實提高市場營銷和產品推介能力;要樹立時效觀念，以高度敏銳的專業性搶抓新聞第一落點，以時不我待的緊迫感加快搶占新媒體陣地。

　　做體制機制改革的旗艦。要大膽推進組織結構調整和資源整合，破除制約融合發展的體制機制壁壘，推動內容、技術、平臺、渠道、經營、管理、人才的深度融合。

　　做人才資本融合的旗艦。推進媒體融合，人才是第一要素，資本是重要驅動。要大膽探索創新人才使用機制。一方面建立統一的人才管理體系，完善人才的分類管理機制和激勵機制，推進組織架構的創新;一方面把優化人才管理和優化投資管理結合起來，最大程度地保持和激發戰斗力;同時善于發揮資本作用，引入戰略投資者，不斷提升服務水平、技術運維和商用開發能力等。