（原標題：創業者問：當一個90后是我的錯嗎？）

　　在深圳某項目路演現場，一位年輕的創業者尷尬的自我介紹：有投資人勸我不要提自己是90后，因為現在這個詞不好聽，但沒辦法，我天生是個90后。

　　“90后，求求你們別創業了!”

　　“90后創業者為啥這么不靠譜?”

　　“90后明星創業者們為何紛紛沉淪?”

　　以上是近期經常出現在微信公眾號等媒體平臺的文章標題。如今的90后創業者，在大部分人眼里，在網絡的字里行間，充滿了嘲諷和失敗。也就不難理解，為何現在的年輕創業者們對90后的標簽避之唯恐不及。

　　對90后創業者的惡意，從來沒有現在這樣大過。回想兩年之前，那時90后創業雖然也有爭議，但無論是投資機構還是創業者，無不把90后視為一個光榮的標簽，身為一個90后似乎帶著天然的光環。而隨著時間流逝，90后們變得年長，卻反而被人揪住“幼稚”的一面不放，被指責毛頭小子難成大事。

　　松禾創新合伙人張云鵬認為，現在之所以對90后創業有這么多批評的聲音，是因為之前把90后創業捧得太高，最終還是要回歸正常的商業邏輯。實際上在投資的時候并不會注意到創始人的年齡，關注的還是看商業本質，是不是90后并不重要。

　　這里引用一個數字，截至2013年底，全國的90后總共有1.9億人，用馬佳佳、余佳文、王凱歆等少數人的是非成敗來評價一個如此龐大的人群，不符合統計規律。

　　隨著輿論的一起一落，90后創業者作為一個標簽，大概也將被徹底消費完畢，逐漸淡出視線。

　　造火箭的90后創業公司還在 正在新一輪融資

　　第一次見到胡振宇是在2014年深圳創客周活動上，現場的創客們大多非常年輕，但胡振宇在人群里依然“嫩”的扎眼，令人無法接受這是一個高科技公司的CEO。他當時年僅21歲，還是一位在校大學生。但他創辦的翎客航天被稱為中國第一家民營航天公司。

　　憑借“90后+高科技”的話題性，胡振宇出沒于各類論壇、活動上，也成為媒體常客，經常在CCTV1《中國青年說》、湖南衛視《天天向上》等熱門電視節目中露臉。而最近一年多時間，翎客航天變得低調，鮮少在媒體上曝光，翎客航天聯合創始人楚龍飛的解釋是，創業公司沒有經驗，媒體報道的結果總是和預想的不一樣。

　　胡振宇被稱為“火箭天才”、“神奇小子”、“90后科學狂人”等等，而與此同時輿論對他的質疑、批評也不計其數。90后創業者經常會面臨的遭遇，在胡振宇身上體現的非常明顯。

　　胡振宇是一位火箭發燒友，早在剛進入大學不久，他就組織了大學生的業余探空火箭團體，并探空火箭項目。2014年1月，胡振宇注冊成立了翎客航天。這年7月，胡振宇大學畢業，同時拿到了1600萬元的融資，公司估值1億元。

　　到目前為止，翎客航天展示出來的成果是其探空火箭，這種火箭僅需飛到預定高度，而無須完成入軌、釋放衛星等動作。因此，它對技術的要求并不高，實際上世界各地的很多火箭愛好者都做出過這類火箭并成功發射。同時，探空火箭的應用也很有限，主要是用于氣象探測。

　　不過，胡振宇的野心遠不止于此，在提供給投資人的商業計劃書中有著大膽的設想：利用高速洲際載人火箭，從香港到美國加利福尼亞州11150千米的距離，40分鐘可達到。

　　因此，外界對翎客航天是“偽高科技公司”的質疑從未停止，而畢業于華南理工大學工商管理專業的胡振宇則被指責為只是個“業余愛好者”、“民間科學家”。每當出現90后創業公司陷入困境的事件，胡振宇和他的翎客航天總是會出現在各類盤點帖中，成為90后不靠譜的一個例子。

　　楚龍飛畢業于北京航空航天大學，獲博士學位。離開學校后，楚龍飛在航天院所工作多年，2014年加入翎客航天。對于外界的這些質疑，楚龍飛有些無奈，他表示，真正接觸過胡振宇就不會這樣認為了，胡振宇是極具學習能力的一個人，對技術的理解力很強。

　　民營航天在全世界都是一個全新的領域，Space X創始人埃隆·馬斯克同樣不是航天專業出身，他自稱其火箭知識來自于“自學”。而Space X的收入也完全依賴于NASA“施舍”的寥寥數個訂單。從這個意義上看，翎客航天面臨的問題，其實也是這個全新行業必然面臨的問題。

　　而在中國的情況甚至更為特殊，即便你不看好翎客航天，也改變不了這個行業僅此一家公司的現實。航天系統的科院院所或許技術很強，但并沒有從中誕生出創業者。而如果沒有這個狂妄的90后，中國的民營航天的起步只會更晚。

　　目前來看，翎客航天發展穩定。正在進行的新一輪融資已經簽了幾家term sheet，總規模將在1500萬元至2000萬元之間。到今年年底，還將再啟動一輪融資。楚龍飛表示，公司目前通過為科研機構提供服務可以獲得一定的收入，維持公司運營。但這并不是目前的工作重心，因為要進一步發展，必須開發運載火箭，這才是真正的藍海。為了獲得收入投入過多時間和精力是不明智的。

　　到目前為止，翎客航天依然是一個僅有十人的小團隊，不過為了進一步發展的需要，公司規模將會擴大，并且把公司總部搬到北京。此外，受地方政府支持，翎客航天還在山東興建了試驗基地——此前他們在內蒙古草原的多次試驗被批評為不正規、不安全。

　　在校大學生做最難的機器人 創業以來沒缺過錢

　　2016年7月11日，樂聚機器人獲得來自松禾資本的1000萬元天使投資。或許是受90后創業被質疑的輿論大環境影響，在公開的新聞報道中沒有提到樂聚機器人幾位創始人的年齡。實際上，樂聚機器人的幾位創始人冷曉琨、安子威、常琳都是90后，而且有兩位是哈爾濱工業大學博士在讀的大學生。

　　與火箭一樣，機器人同樣是一個技術門檻非常高的行業。而且樂聚主攻人形機器人，這又是機器人中技術難度最大的一種。

　　樂聚近期發售的Aelos人形機器人是其第一款量產的產品。Aelos非常靈活，能夠做出許多高難度動作，包括倒立、單腿站立、跳舞、跑動等等。最后一項是體現人形機器人步態規劃核心技術最直觀的項目。此外Aelos還植入了圖靈機器人的聊天接口，能夠與人對話。冷曉琨表示，不虧錢的自信是有的，已經與線下分銷商簽訂價值750萬元的銷售協議，下半年的訂單量已經達到3000多臺，預計全年銷售額將超過1000萬元。

　　當然作為第一款產品，其功能較為有限，高達4000元的定價也意味著市場的小眾，采購者主要是中小學、大學實驗室等。不過冷曉琨表示，樂聚并不希望把市場局限于此，現在人形機器人的市場依然不成熟，這款產品的一個重要使命是培育市場，普及人形機器人文化，賺多少錢是次要的。

　　包括冷曉琨在內，樂聚的幾位創始人并不缺乏賺錢的頭腦，在大學期間就通過開機器人培訓班等方式賺到了“第一桶金”。因為對機器人共同的愛好，這些學生在大學期間聚在一起做機器人，獲得了一些榮譽。而到2012年，他們覺得做得有些像樣了，于是決定共同創業，大家湊了幾十萬元啟動資金。在冷曉琨看來，這是一件水到渠成的事情。

　　冷曉琨掛在嘴邊的一句話是：“就是為了玩。”

　　金沙江創投合伙人周奇認為，每個年齡階段的人都有其擅長的事，90后在網絡直播等行業創業有優勢，但在對技術積累的要求很高的行業，90后創業很難成功。冷曉琨對這樣的觀點并不贊同，他認為，至少在國內，樂聚是技術最好的團隊之一。

　　實際上，雖然現在機器人行業火爆，但大部分人才和資金都涌向更成熟的工業機器人以及部分家用機器人行業，人形機器人卻是另一番景象，國內的創業公司屈指可數，樂聚的競爭對手并不多。

　　冷曉琨表示公司下一步會招一些經驗豐富的人才充實團隊，但并不認為一定要引進所謂技術“大牛”。作為創業公司，貿然招進這些人并不一定合適，因為“觀念跟不上”。

　　冷曉琨從沒覺得年輕在這個行業會帶來困擾。在2015年下半年以來的資本寒冬中，年輕的90后創業者們也成為最易受到沖擊的一個群體，冷曉琨也沒有感覺到90后的標簽會影響到融資，他說：“你自己不說，別人不會注意到你是90后。”

　　而對于資金的問題冷曉琨非常樂觀：“做機器人這么久，我們還沒缺過錢。只要產品做好，永遠不會餓死。”而目前已經有投資機構在談下一輪融資。

　　次元倉錢勇 這個90后把垂直電商做到了盈利百萬

　　“現在媒體關注的都是那些浮夸的90后創業公司，真正踏實的90后創業公司不是沒有，而是沒有被關注。”次元倉創始人錢勇明確地表達了對90后創業的看法。

　　錢勇本人即是一位90后，生于1991年，2013年大學畢業。他舉了一個只有離開大學不久的人才會感同身受的例子：“那些會各種才藝的同學在大一的時候顯得很厲害，但只有到大三，真正的學霸才會表現出來，被大家佩服。”

　　次元倉是一個瞄準二次元文化的垂直電商平臺。二次元是屬于90后的文化，一個90后在這個領域創業順理成章。目前次元倉的團隊也非常年輕，90后占60%以上。錢勇跟員工打成一片的方式是，跟員工一起玩網絡游戲LOL。

　　次元倉成立于2015年6月，到今年6月不過一年時間，已經完成了三輪融資，最近一輪由松禾資本領投，規模達3300萬元。

　　從各項經營數據來看，次元倉的發展速度也非常快。到2016年6月，次元倉的月交易額已經達到1000萬元，注冊用戶60萬，日活躍用戶5萬。而次元倉在保持快速增長的同時，還在實現了超過百萬元的盈利。要知道京東、唯品會、聚美優品這些電商行業的大公司都是連年虧損。

　　在這個電商創業必燒錢的時代，次元倉沒有選擇燒錢，這個90后創始人似乎不一般。

　　次元倉為什么能盈利?因為有一個“摳門”的老板。在裝修辦公室的時候要鋪地板，裝修公司報價十萬元，于是錢勇自己跑到深圳西麗的建材市場去淘舊地板，五萬元搞定。錢勇說：“到現在我還是領5000塊的工資，住1000塊一個月房子。”在深圳，房租1000塊一個月的房子已經屬于條件最差的一類。

　　90后被認為對“錢”不敏感，一旦手中有了錢就很容易大手大腳，花錢裝點門面，出差住五星級酒店，而錢勇證明了這個論斷并不成立。

　　次元倉能盈利，還有一個重要原因是沒有在最燒錢的流量上花錢。次元倉的目標用戶是愛好二次元文化的年輕人。在以前，他們只能在淘寶上購買二次元主題的衣服、飾品以及其他周邊，而市面上95%的產品都是盜版，質量沒有保障。而次元倉的目標就是解決這一問題。一旦形成良好的口碑，在喜愛分享的年輕人中，口碑的力量是強大的。錢勇表示，次元倉目前的復購率達到36%，這在電商中是一個很高的數字。

　　目前，次元倉上的商品包括自營和第三方商家兩部分。下一步，次元倉將會引進更多的IP，以自己開發的二次元產品為主。這意味著次元倉將脫離純粹的電商屬性，向產業鏈的前端延伸。公司良好的現金流讓錢勇感到非常有底氣，無論資本寒冬如何持續，公司都可以保持發展的節奏。